PERSONALITY COLOUR TEST - PCT

Für die Persönlichkeitsentwicklung und den Joberfolg

Blauer oder roter Typ?

Typentests nach Farben sind seit vielen Jahre sehr beliebt. Es gibt dort kein offensichtliches Gut oder Schlecht – wie im klassischen Persönlichkeitstest.

Wie kommuniziere ich? Was macht mich erfolgreich? Was ist mein Arbeitsstil? Welche anderen Typen ziehen mich an oder nicht?  Dazu gibt es objektive Antworten, weil hinter den Fragen Vergleichsnormen stehen, nämlich wie ich relativ zur arbeitenden Bevölkerung abschneide.

Der Personality Colour Test hilft uns, uns selbst besser zu verstehen. Er zeigt, wie wir uns in unserer Persönlichkeit noch weiterentwickeln und mehr Erfolg haben können.

Tortengrafik PCT
Typentest für Teams
Abb. 1: Unterschiedliche Typen in Teams

Farbtest zur Persönlichkeit – jetzt in psychometrischer Qualität

Klassische Typentests sind in der akademischen Psychologie bisher geradezu eine Provokation und werden als unwissenschaftlich abgelehnt. Mit dem Personality Colour Test liegt ein Test vor, der nach Qualitätskriterien abgesichert ist und den Anforderungen der DIN 33430 der deutschen Psychologenverbände entspricht. Der Personality Colour Test wurde unter der wissenschaftlichen Begleitung von Prof. Dr. Obermann entwickelt.

Die bisherige Ablehnung hängt einerseits mit einem auch bei Psychologen vorhandenen menschlichen Motiv zusammen „nicht von mir erfunden“: Die Treiber und Entwickler des Farbtypentests kamen nicht aus der wissenschaftlichen Community, sondern von privaten Testfirmen.

Allerdings hat die Fundamentalkritik eine berechtigte Basis. Gütekriterien für Testverfahren (Reliabilität, Validität) gab es trotz der langjährigen Marktpräsenz nicht oder fielen sehr schlecht aus.

Das mag sich akademisch anhören, hat jedoch praktische Relevanz durch die (geringe) Aussagekraft. So ist eine Konsequenz der fehlenden Reliabilität die sogenannte Mehrdimensionalität. Auf Deutsch, man weiß gar nicht so genau, was eigentlich ein gelber oder roter Typ genau bedeutet. Beispiel: Es liegt eine mittlere gelbe Typausprägung vor. Dann kann das alles Mögliche bedeuten: Ich bin sehr impulsiv und jähzornig, aber überhaupt nicht gewinnend und rhetorisch begabt. Oder zweitens: Ich bin im Gegenteil gar nicht impulsiv, dafür aber rhetorisch begabt. Oder drittens: Beide Aspekte teilweise ausgeprägt. Am Ende gibt es für eine gleiche Typausprägung im Testergebnis völlig unterschiedliche Interpretationen der Persönlichkeit. Dabei will man doch wissen, wer ich eigentlich bin. Das ist nur sehr unscharf, wenn überhaupt, möglich. Daher ist die Konsequenz der fehlenden Wissenschaftlichkeit, dass man zwar neugierig ist, welcher Typ man ist, aber es nur diffuse Antworten gibt. Weitere Mängel der Typentests sind die fehlende Validierung und Zuverlässigkeit.
Mit dem PCT liegt ein Test vor, der wissenschaftlich abgesichert ist und den Anforderungen der DIN 33430 der deutschen Psychologenverbände entspricht. Der PCT wurde unter der wissenschaftlichen Begleitung von Prof. Dr. Obermann entwickelt.

Vielfalt lebt - Teamentwicklung mit dem PCT Farbtest

Sie kennen das: Der grüne, emotionale Typ, der auf den blauen, rationalen Kollegen einredet und sich nie verstanden fühlt.

Mit auf den PCT zertifizierten Trainern bieten wir Unternehmen an, ihr Team weiter zusammenzuschweißen, Verständnis und Zusammenarbeit zu verbessern. Inhalte für bis zu zwölf Teilnehmende sind:

  • Bestimmung des überwiegenden Persönlichkeitstyps bei den Teammitgliedern
  • Austausch zu kommunikativen Präferenzen der Persönlichkeitstypen
  • Wenn vom Team gewünscht, Offenlegung der bestimmen Persönlichkeitspräferenzen
  • Bearbeitung von typischen Herangehensweisen der Typen in Arbeitssituationen
  • Optimierte Ansprache von externen Stakeholdern (Kunden / Nachbareinheiten) in Kenntnis der Persönlichkeitspräferenzen
  • Ableitung Maßnahmenplan für Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation

Roter Typ

Der rote Typ hat eine hohe Machtausprägung. Er oder sie möchte gerne bestimmen, vorangehen und wird eher als dominant wahrgenommen. Der Löwe als Persönlichkeitseigenschaft ist auch eher temperamentvoll und impulsiv. Er oder sie denkt weniger nach, ob bestimmte Aussagen oder Verhaltensweisen andere stören, sondern teilt sich oft ohne langes Nachdenken in seinen oder ihren Gefühlen und Ansichten mit. Der Löwe nimmt oft die Dinge in die Hand und treibt sie voran. Andere haben mit dem roten Typen auch ihre Herausforderungen.

Grüner Typ

Der grüne Typ ist der Panda. Er oder sie hat Empathie und ist fürsorglich. Wenn man selbst Hilfe oder Mitgefühl benötigt, dann hat man Glück, wenn grüne Persönlichkeitstypen um einen herum sind. Eine zweite Eigenschaft des Pandas ist seine Integrität und Werteorientierung: Er oder sie richtet sich nicht nach der sprichwörtlichen Fahne im Wind, sondern handelt nach moralischen Standards. Den grünen Typen wird man selten dabei erwischen, schlecht über Andere zu sprechen. Der grüne Typ hat auch eher den Mut, gegen die Strömung der Gruppe zu sagen, wenn etwas nicht korrekt ist oder den Vorgesetzten zu widersprechen, wenn etwas schiefläuft.

Gelber Typ

Der Delfin ist ein kontaktstarker Typ. Er oder sie ist agil, kommuniziert gerne, ist sprachlich gewandt und kann auf andere zugehen. Das ist die klassische Persönlichkeit, die im Vertrieb oder Service gutaufgehoben ist. Er oder sie ist kontaktstark, gewinnend, gesellig und  verbreitet gute Laune. Eine weitere Eigenschaft ist die Begeisterungsfähigkeit. Der Delfin lässt sich gerne von neuen Ideen anstecken. Er oder sie ist optimistisch und sieht positiv in die Zukunft, probiert gerne Neues aus, manchmal ein Erfindertyp.

Blauer Typ

Der Fuchs ist ein schlaues Tier und lässt sich nicht so schnell von Anderen blenden. Er oder sie ist ein sachlicher Typ. Fakten, Argumente, Daten – das sind die Dinge, die überzeugen und zählen. Dem Fuchs ist es ein Grauen, wenn Andere durch oberflächliches Reden versuchen, fehlende Kompetenz zu überstrahlen. Der Fuchs wägt ab und ist rational. Eine weitere Eigenschaft des Fuchses ist, dass er oder sie die Dinge gerne strukturiert, geplant und organisiert angeht. Er überlässt die Dinge weniger dem Zufall. Er oder sie plant und kontrolliert auch, ob die Dinge so laufen, wie ursprünglich geplant.

Der PCT Ergebnisbericht – eine Fülle von Anregungen zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung

Das Ergebnis nach der Testdurchführung ist ein vollgepackter Bericht mit 25 Seiten spannender Insights:

  • Dein bestimmender Persönlichkeitstyp: Individuelle Ausprägung der vier wesentlichen Persönlichkeitstypen mit jeweils 2 Subdimensionen
  • Vergleich der Ausprägungen mit dem Rest der (beruflichen Bevölkerung) – was unterscheidet mit in der Persönlichkeit von anderen?
  • Meine Top-Stärken
  • Meine wesentlichen Veränderungspotentiale und Wachstumschancen
  • Meine (hinderlichen Glaubenssätze): Was sind unsere individuellen Glaubenssätze (z. B. „ich darf nie Fehler machen“), die uns immer wieder im Unbewussten am Erfolg hindern?
  • Meine ideale Arbeitsumgebung – was sind beruflichen Tätigkeiten und ein Umfeld, zu dem meine Persönlichkeit am besten passt?
  • Indikatoren für Leitungspotential – Ausprägung von 5 Persönlichkeitsdimensionen und wie weit bin ich hier nahe / entfernt von Führungsaufgaben?
  • Mögliche Coaching-Themen – auf Basis der erkannten Top-Stärken und Wachstumschancen– konkrete Tipps, an denen ich arbeiten kann
  • Kommunikation mit den anderen drei Typen – Tipps zum erfolgreichen Umgang mit anderen, die anders gestrickt sind als ich
Ergebnisbericht Persönlichkeitstest
Abb. 2: Auszug aus Ergebnisbericht

Coaching und Entwicklungsgespräche

Wir bieten den Zugriff auf interne und externe Coaches, die über eine Zertifizierung nach dem Test verfügen. Die Mehrzahl der Coaches sind ausgebildete Psychologen oder Psychologinnen. Für Einzelpersonen wie für Teams kann damit eine spannende Reise der persönlichen Entwicklung unterstützt werden. Mögliche Inhalte sind:

  • Interpretation und Einordnung der persönlichen Testergebnisse
  • Diskussion der Detailergebnisse u.a. zu Glaubenssätzen, persönlichen Stärken und Entwicklungsfeldern
  • Hilfestellung bei der inneren Sortierung, was an Veränderungen angegangen werden sollte oder nicht und Ableitung von konkreten Maßnahmen
  • Anwendung von Coaching- und oder therapeutischen Interventionen, um an der persönlichen Entwicklung zu arbeiten
Coachingsituation